Uma nova pesquisa da RUEM.org mostra uma imagem gritante do mercado de trabalho atual, com 50% das empresas americanas reduzindo a contratação e uma em cada três demissões de planejamento até o final do ano.
A plataforma de construção de currículo on-line pesquisou 1.000 líderes empresariais dos EUA e descobriu que funcionários de alto salário e aqueles que não possuem habilidades de IA estão em maior risco. Os fatores geracionais também desempenham um papel: 30% das empresas dizem que os funcionários mais jovens têm maior probabilidade de serem afetados, enquanto 29% citam funcionários mais velhos. Além disso, 19% relatam que os detentores de vistos H-1B correm maior risco de demissões.
Com quatro empresas em 10 em 10 dizendo que esperam substituir os trabalhadores por ferramentas de IA até 2026, o relatório sugere que uma grande mudança está em andamento-porém, dada a posição do currículo.org no mercado de busca de emprego, os dados podem refletir uma mistura de tendências reais e enquadramento estratégico.
O mercado de trabalho de tecnologia está sentindo a mudança, de acordo com Kara Dennison, chefe de aconselhamento de carreira no currume.org. A contratação exagerada, a interrupção da IA e as necessidades do consumidor em mudança estão forçando as empresas a recalibrar. “Vimos grandes ondas de demissões, principalmente porque as empresas contratadas durante a pandemia e agora estamos se adaptando a mudanças rápidas impulsionadas pela IA e pela mudança de necessidades do consumidor”, disse Dennison.
Mas não são todas más notícias. Enquanto alguns setores encolhem, outros – incluindo segurança cibernética, nuvem, IA, transformação digital e análise de dados – estão crescendo.
Para permanecer competitivo, Dennison aconselhou os profissionais de tecnologia preocupados com suas perspectivas de carreira a construir uma forte marca do LinkedIn; rede além de sua empresa atual; e esteja preparado para destacar habilidades transferíveis. “A flexibilidade é fundamental”, acrescentou. “Seja aberto a funções contratadas, remotas ou entre indústrias.”
Dennison também incentivou os trabalhadores a atingir setores de tecnologia de tecnologia, como assistência médica, energia e finanças. “Com aprendizado contínuo e rede inteligente, os trabalhadores de tecnologia podem prosperar – mesmo em um mercado turbulento”.
Resume.org
As mudanças provocadas no local de trabalho pelo surgimento de inteligência artificial generativa (Genai) não são apenas sobre perda ou automação – elas também envolvem transformação em uma variedade de papéis. As perguntas currume.org e outras estão explorando nos últimos meses não é mais se a Genai mudará de emprego – sim. A questão é que tipos de empregos serão mais e menos mudados, por que e como.
Dados de outras empresas de pesquisa e pessoal pintam uma imagem diferente da que o currume.org vê. O mecanismo de busca de emprego acaba de publicar seu próprio relatório sobre o impacto de Genai nos empregos; Ele descobriu que a maioria dos empregos será pelo menos moderadamente impactada pela tecnologia, com cerca de um quarto desse grupo enfrentando o nível mais alto de exposição. Para funções técnicas, essa mudança é especialmente nítida: desenvolvimento de software, dados e análises, e apoia a classificação entre os mais expostos a mudanças dramáticas.
Das 2.900 habilidades no trabalho dos EUA de fato analisadas, 60% mostram algum nível de mudança de IA-com as habilidades tecnológicas dominando: eles representam 54% dos híbridos e 57% das habilidades totalmente transformáveis. (Geralmente, as habilidades transformáveis híbridas são aquelas em que a Genai ajuda nas tarefas, mas ainda exige supervisão humana; habilidades totalmente transformáveis são aquelas em que as ferramentas genai podem lidar de forma independente de tarefas rotineiras.)
“Descobrimos que 41% das … habilidades comuns de trabalho avaliadas são expostas aos mais altos níveis potenciais de transformação orientada por Genai, e aproximadamente um quarto (26%) de todos os empregos realmente parecem prontos para se transformar radicalmente no futuro”, afirmou. Criticamente, a empresa alertou: “Essas são apenas medidas de transformação potencial”.
Qualquer impacto no mundo real dependerá de e de como as empresas adotam e integram as ferramentas da Genai-um processo que geralmente se baseia em um nível fundamental de digitalização que muitas empresas ainda precisam alcançar, de fato. “Também é importante observar que o mercado de trabalho dos EUA está em uma desaceleração de vários anos, o que dificulta a identificação de mudanças atribuíveis a Genai daqueles impulsionados por tendências econômicas mais amplas”.
As perdas generalizadas de empregos, no entanto, são prováveis, segundo o relatório.
De fato
Ainda assim, há um ano, nenhuma habilidade era vista como “muito provável” de ser totalmente substituída por Genai. Agora, esse número aumentou para 19 habilidades (0,7% dos analisados) – ainda pequenos, mas um sinal claro de como a chegada de Genai está afetando as habilidades dos trabalhadores e o mercado de trabalho mais amplo. De fato, à medida que Genai continua a melhorar, é provável que mais habilidades se tornem automatizáveis, especialmente onde os papéis físicos não são necessários, de fato.
As funções técnicas estão liderando a mudança, com a maioria das habilidades em transformação híbrida – incluindo desenvolvimento de software (81%), dados e análises (79%), contabilidade (74%), suporte de TI (71%) e seguro (70%).
Kye Mitchell, chefe da empresa de pessoal profissional Experiis Us, disse que há uma imagem mais complexa do que as manchetes recentes sugerem. “Certamente existem bolsões de cautela – os empregadores estão navegando na incerteza econômica, mudanças no mercado e o impacto de novas tecnologias. Mas não estamos vendo uma retração por atacado”, disse ele.
A empresa -mãe da Experis, ManpowerGroup, divulgou recentemente uma pesquisa com mais de 40.000 empregadores colocando as perspectivas de emprego líquido dos EUA em +28% no trimestre final de 2025.
“Isso é inferior ao ano passado, mas ainda está firmemente em território positivo”, disse Mitchell. “Especificamente, a perspectiva continua sendo uma das mais fortes de todas as indústrias em +46%. Portanto, enquanto as expectativas de contratação suavizaram, a demanda por talento qualificado – especialmente em tecnologia – está se mantendo estável”.
Genai faz parte da imagem, mas não está substituindo os trabalhadores como muitos temem, disse ela. Em vez disso, um em quatro empregadores está contratando para acompanhar o ritmo da tecnologia. A questão maior é uma lacuna de habilidades em andamento – 41% de nós, empregadores de TI, dizem que os papéis complexos são mais difíceis de preencher, de acordo com a Experiis.
Outros concordam. A diferença de habilidades é mais importante do que qualquer desaceleração da contratação. Apesar de inúmeras demissões tecnológicas nos últimos dois anos, uma lacuna de talentos tecnológicos persiste – especialmente para aqueles treinados na implementação e no uso de Genai.
A consultoria McKinsey & Co. agora projeta que a demanda por trabalhadores qualificados da IA ultrapassará a oferta em até quatro vezes, uma lacuna que provavelmente continuará pelo menos até 2027.
Isso ecoa o que a consultoria Deloitte escreveu em um relatório recente. Ele descobriu que os líderes corporativos continuam a classificar a escassez crítica de talentos como um de seus maiores medos, mesmo quando os candidatos a emprego relatam desespero sobre suas perspectivas de contratação. “E, no entanto, nenhum dos lados parece preparado para abordá -lo”, disse a Deloitte em seu relatório.
Fonte: Computer World
