Os clientes da Intel estão comprando todas as suas CPUs mais antigas para vencer tarifas

Como os clientes da Intel são as tarifas de intemperismo e uma possível recessão? Ao comprar os produtos mais antigos da Intel, e não seus chips mais recentes.

O diretor financeiro da Intel, David Zinsner, disse aos analistas na quinta-feira que a Intel vendeu mais volume em seus chips de Raptor Lake do que o Lunar Lake, sugerindo que os clientes preferiam os chips de Lake Raptor de alto desempenho que estreou em 2023 versus o mais recente Chip Lake Lunar lançado em setembro passado.

Enquanto isso, Zinsner sugeriu que o futuro da Intel é extremamente incerto, devido à variável política econômica do governo Trump. “As políticas comerciais muito fluidas nos EUA e além, bem como riscos regulatórios, aumentaram a chance de uma desaceleração econômica com a probabilidade de uma recessão crescendo”, disse Zinsner. “Isso torna mais difícil prever como nos apresentaremos no trimestre e no ano, mesmo quando os fundamentos subjacentes que apoiam o crescimento que discuti anteriormente permanecem intactos”.

O Zinsner também deu um alcance enorme para os planos de gastos da empresa entre US $ 8 bilhões e US $ 11 bilhões, porque a Intel não sabe qual pode ser o futuro da Lei dos Chips.

Intel mais antigo, mais barato e de alto desempenho

A surpresa, no entanto, foi como os clientes da Intel estão lidando com tarifas – simplesmente comprando produtos mais antigos. Os executivos da Intel disseram que o processo da Intel 7 – a base dos chips de Raptor Lake – foi restringida, assim como a produção do próprio chip. Isso ocorre porque os clientes estão comprando as CPUs Intel mais antigas que competem ou até vencem as últimas partes da Intel.

Michelle Johnston Holthaus, que retornou ao seu cargo de chefe da Intel Products depois de servir como co-CEO da empresa para o período depois que o ex-executivo-chefe Pat Gelsinger deixou o cargo, explicou que os clientes estavam preferindo produtos “N-1” ou o novo código para peças mais antigas.

“O que realmente estamos vendo é uma demanda muito maior de nossos clientes para os produtos N-1 e N-2, para que eles possam continuar a fornecer pontos de preço do sistema que os consumidores são realmente exigentes”, disse Holthaus. “Como todos nós falamos, as preocupações e tarifas macroeconômicas têm todo mundo de esconder suas apostas no que precisam ter de uma perspectiva de inventário. E o Lago Raptor é uma grande parte.

“O lago Meteor e o lago lunar também são ótimos, mas vêm com uma estrutura de custos muito mais alta, não apenas para nós, mas também pelos preços do sistema para nossos OEMs”, acrescentou Holthaus. “E assim, enquanto você pensa em uma perspectiva OEM, eles também, você sabe, montaram essas curvas de custo do Raptor Lake Perspective, e isso permite que eles ofereçam esse produto a um preço melhor. Então, eu realmente acho que é, você sabe, macroeconomia, economia em geral e como eles estão protegendo suas apostas.”

Isso não é tão surpreendente. O desempenho relativamente anêmico das mais recentes peças da Intel Core Ultra 200-Series foi comparado por uma recepção igualmente anêmica. Como mostrou nossa revisão de desktop de Arrow Lake, as peças de desktop de Arrow Lake Lake da Intel oferecem basicamente o desempenho da geração do Lago Raptor da Intel.

Adam Patrick Murray e Will Smith / PCWorld

O que isso significa para o Lago Panther?

Enquanto isso, a Intel está preparando o lançamento do Panther Lake e sua tecnologia 18A para ainda este ano. O Lip-Bu Tan, em sua primeira chamada de ganhos como diretor executivo da Intel, disse que o Lago Panther estaria disponível antes do final do ano, mas Zinsner disse que a maior parte das remessas seria em 2026. Assim, os clientes comprarão o Panther Lake, se eles saltaram sobre os dois chips anteriores, o analista de Bernstein Stacy Rasgon perguntou.

“O lançamento do Panther Lake corresponde exatamente o que fizemos no lago Meteor e no lago lunar em relação ao tempo”, disse Holthaus, refutando efetivamente que o lançamento seria adiado. “Portanto, está muito alinhado com a maneira como os clientes gostam de levar produtos ao mercado.

Mark Hachman / idg

“O Lago Panther é um ótimo produto, tanto da perspectiva de desempenho quanto de preço para os clientes”, acrescentou Holthaus. “So I think you’ll see a strong uptake of that product, right? We still see very strong commercial demand for AI PCs as (customers are) deploying their fleets, as they’re doing their upgrades, they want to future-proof their products and have that AI capability. So I don’t think you’re going to see that change in commercial. And if you look at our traditional ramps for these types of products, we tend to go faster in commercial first, and then consumers come on board. And so we’ll have to balance, Onde está a economia no final do ano, mas me sinto muito otimista com o produto do Lago Pantera e o feedback de nossos clientes. ”

Holthaus disse que o objetivo da Intel é trazer 70 % de todo o silício usado em Panther Lake internamente ou fabricado na Intel’s Fabs. Com Nova Lake, Intel 2026 Processor Architecture, a Intel tentará se mover ainda mais para as fundições da Intel. “Quando você olha para o agregado de Nova Lake, construiremos mais bolachas no processo Intel do que no Lago Panther”, disse Holthaus.

Essencialmente, as prioridades da Intel são criar confiança nas tecnologias de fabricação da Intel e, em seguida, estender essa confiança para conquistar mais clientes para os negócios de fundição da Intel, disse Tan.

Quando perguntado quanto tempo tudo isso levaria, Tan Desemurou. “Não há solução rápida”, disse ele.

Em uma nota compartilhada publicamente, Tan disse que a Intel “removerá a complexidade organizacional” removendo camadas de gerenciamento e exigindo que os funcionários trabalhem no escritório quatro dias por semana ou mais.

A Intel relatou uma perda de GAAP de US $ 800 milhões em receita que foi estável com um ano atrás, em US $ 12,7 bilhões. O Grupo de Computação de Clientes da Intel registrou US $ 7,6 bilhões em receita, queda de 8 % em relação ao ano anterior.