Quando os serviços ficam chatos
O cenário para implantações corporativas pode diferir, mas nesse espaço os provedores de IA têm pouca escolha a não ser se diferenciar por meio de prestação de serviços especializada, refletindo as necessidades exclusivas de diferentes setores de mercado corporativos, incluindo ofertas soberanas de nuvem. Mesmo assim, a inferência permanece na qual Genai, embora importante, se torne um serviço – e uma vez que isso acontece, inevitavelmente evoluirá para uma mercadoria.
Como uma mercadoria, o custo do acesso a esses serviços só pode cair, representando desafios econômicos aos fornecedores forçados a investir em processadores e energia para lidar com o crescente número de solicitações. O que acontece a seguir, mostra a história, é o colapso de alguns provedores e o surgimento de um pequeno número de nomes que devem evitar se tornar monopólios visíveis naquele espaço, mesmo quando lidam com o surgimento inevitável de regulamentação cada vez maior sobre proteção de dados, uso e assim por diante.
A única saída para qualquer um desses provedores pode ser procurar maneiras de desenvolver ofertas de mercado exclusivas que você não pode obter em outro lugar. A consolidação é inevitável.
Fonte: Computer World
