a rede de franquias fast-food de comida mexicana

 

Atingir mais de 200 unidades e faturamento de R$ 97 milhões neste ano de 2025. Essa é a atual meta da Hermanito, uma rede de franquias fast-food de comida mexicana criada por irmãos de Santa Catarina que, hoje, nós da Rede Food Service temos o prazer de te apresentar como mais um exemplo de que investir no mercado brasileiro de alimentação fora do lar por meio de culinárias estrangeiras vale muito a pena.

 

Com atuais 130 lojas confirmadas em 21 Estados brasileiros, o negócio, que começou em uma feira gastronômica em Joinville, alcançou um faturamento de R$ 40 milhões no ano passado. No entanto, conforme os seus três sócios – Renato Stoklosa, CEO e Sócio-Fundador da Hermanito, Rodrigo Stoklosa, Diretor Operacional e Sócio-Fundador, e Victor Vieira, Diretor de Marketing e Sócio -, os planos para essa rede de franquia neste ano e nos próximos são ainda mais ambiciosos. “O nosso objetivo principal nos próximos anos é consolidar a Hermanito como referência definitiva de comida mexicana no Brasil. Queremos que, ao pensar em comida mexicana, os consumidores associem imediatamente à nossa marca. Esse reconhecimento é um sonho que nos motiva diariamente e está no centro da nossa estratégia de expansão e fortalecimento no mercado. Além disso, estamos focados em um crescimento sustentável e estruturado, que priorize a consciência de mercado e a capilaridade da rede. Isso significa expandir com responsabilidade, garantindo que cada nova unidade mantenha os altos padrões de qualidade e experiência que caracterizam a Hermanito. Para isso, buscamos atrair franqueados estratégicos, que estejam alinhados com o nosso propósito e valores e que compartilhem da paixão pela gastronomia mexicana e pelo sucesso do negócio”, destaca Renato, que tem 34 anos, é casado e formado em Engenharia Econômica pela Universidade da Região de Joinville, com Pós-Graduação em Engenharia de Alimentos pela Faculdade Metropolitana.

 

Rodrigo Stoklosa, Renato Stoklosa e Victor Vieira, Sócios da Hermanito – Fotos: Leonardo Julio

 

Em entrevista exclusiva à nossa reportagem, o empresário revela também que “outro pilar fundamental nosso é a manutenção da liderança no setor de comida mexicana no Brasil. Combinando a força da marca, a inovação constante e o suporte irrestrito aos nossos franqueados, estamos determinados a continuar sendo a principal escolha dos consumidores nesse segmento. Assim, a nossa meta é clara: fortalecer a Hermanito como sinônimo de comida mexicana autêntica e acessível, enquanto ampliamos a nossa presença no mercado com qualidade, inovação e propósito. É mais do que um plano de negócios, é um sonho que busca impactar positivamente os nossos clientes, parceiros e colaboradores. Hoje em dia, estamos com a estratégia de crescimento acelerado, impulsionada pela parceria com a Ecossistema 300 Franchising, que visa estabelecer um novo ritmo para expandir a Hermanito em todas as regiões do Brasil. Assim, visa-se alcançar a meta de 200 unidades até o final deste ano”, afirma.

 

QUER CONHECER MAIS SOBRE A HERMANITO?

 

É só conferir na sequência:

 

  • O NEGÓCIO HERMANITO
  • A HISTÓRIA DA HERMANITO
  • EQUIPE E ATUAL FUNCIONAMENTO DA HERMANITO
  • PERFIL DE CLIENTE E CARDÁPIO DIFERENCIADO DA HERMANITO
  • POR QUE SER UM FRANQUEADO (A) DA HERMANITO?
  • QUEM JÁ É FRANQUEADO (A) DA HERMANITO, INDICA!
  • COMO SER UM FRANQUEADO (A) DA HERMANITO?
  • DICA PARA EMPREENDER NO MERCADO NACIONAL DE FRANQUIAS FOOD SERVICE

 

O NEGÓCIO HERMANITO

 

De acordo com Renato, “a Hermanito é uma rede de franquias fast-food de comida mexicana que possui 130 lojas confirmadas em 21 Estados brasileiros. A rede trabalha com uma operação enxuta, que envolve o preparo, armazenamento e transporte dos pratos diretos para as lojas a partir do uso da tecnologia shelf-stable, que mantém os alimentos embalados em temperatura ambiente.  Esse sistema contribui para a montagem dos pratos, sem a necessidade de uma cozinha. A Hermanito investe em inovação e praticidade para levar o melhor da comida mexicana para os consumidores e, assim, disponibiliza três modelos de negócios: lojas de rua, lojas de shopping e contêiner”, apresenta.

 

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Unidade da rede Hermanito – Foto: Divulgação

 

O empresário complementa que “o que mais caracteriza a nossa rede é a experiência de montagem do prato diretamente na frente do cliente, com um balcão protegido por acetato que garante higiene e transparência, o que gera uma aproximação entre nós como marca e o consumidor, que enxerga como o produto é preparado. Além disso, a Hermanito se destaca por tornar a culinária mexicana acessível a todos, oferecendo pratos autênticos a preços competitivos, permitindo que mais pessoas desfrutem dos sabores ricos e variados dessa gastronomia. A Hermanito se inspira em diferentes frentes, que refletem sua essência e os seus valores como negócio. A nossa primeira e mais natural inspiração vem da autêntica comida de rua mexicana. Foi a riqueza cultural das barraquinhas, com a sua alegria vibrante, suas combinações únicas de temperos e a explosão de sabores que nos motivaram a dar os primeiros passos para fundar o negócio. E, até hoje, essa energia contagiante continua sendo um motor para o desenvolvimento de novos produtos e para o direcionamento da nossa rede. Já no aspecto empresarial, encontramos inspiração no modelo da Chipotle, uma renomada rede norte-americana que revolucionou a forma como a comida mexicana é consumida no dia a dia. A Chipotle conseguiu aproximar a culinária mexicana do público com inovação, praticidade e uma forte identidade de marca. Da mesma forma, buscamos tornar a experiência Hermanito acessível e envolvente, trazendo a gastronomia mexicana para o cotidiano dos brasileiros de maneira descomplicada, mas sempre autêntica”, assinala.

 

A HISTÓRIA DA HERMANITO

 

A história da Hermanito começou em 2013 “como food truck, com uma estrutura bem simples, e, hoje, já alcançamos 130 unidades confirmadas em 21 Estados brasileiros. Nós buscamos manter o ritmo acelerado de expansão, fortalecendo a nossa presença no mercado e alcançando um número cada vez maior de clientes”, comemora o CEO e Sócio-Fundador da rede.

 

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Nachos da rede Hermanito – Foto: Thiago Pinheiro

 

O empresário relata que, nessa época, ele e seu irmão Rodrigo resolveram apostar no nicho food service devido “um cenário econômico que impactava negativamente o setor em que atuávamos. Eu tive a ideia de participar de um movimento cada vez mais comum em Joinville, região Norte de Santa Catarina, que eram as feiras gastronômicas. E bastaram três participações para o negócio escalar e a gente conseguir adquirir um food truck que transportou as receitas desenvolvidas por nós para outros Estados. Assim, após dois anos de estrada, nós abrimos a primeira unidade da hamburgueria, batizada de Hermano. E, no ano seguinte, em 2017, inauguramos a Hermanito, especializada em comida mexicana. Só que o segundo negócio prosperou mais do que o esperado e concentramos a atenção nele”, explica.

 

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Renato acrescenta que a receita que propiciou essa história de sucesso junto à Hermanito vem da família dele, uma vez “o meu pai, que mudou ainda jovem do interior para Joinville (SC), foi o primeiro a empreender. Assim, ao lado de um conhecido, ele ajudou a fundar e estruturar uma empresa de plástico e prosperou no setor industrial. A nossa mãe, apaixonada por gastronomia e percebendo que faltava na cidade um local com boa estrutura para ensinar a cozinhar, abriu, com a minha ajuda, uma escola de culinária. Assim, eu e meu irmão crescemos frequentando a empresa do nosso pai e tendo a cozinha como o principal cômodo da casa, conseguindo não apenas elaborar boas receitas de lanches, quesadillas e burritos, mas prosperarmos com elas. Entretanto, com a crise econômica de 2013, que impactou diretamente o setor industrial, resolvemos mudar de área, já que o negócio do nosso pai já não ia mais tão bem e vimos o sucesso das feiras gastronômicas que aconteciam na nossa cidade”, conta.

 

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Tacos da rede Hermanito – Foto: Thiago Pinheiro

 

O empresário compartilha ainda que “a gente vendia comida mexicana em um espaço de 3x3m² no começo. Mas, a aceitação do público foi tão imediata que, na primeira feira que participamos, vendemos tudo em duas horas. Porém, foi após um evento na cidade, que contou com a presença de food trucks, que a gente visualizou um novo caminho a seguir e investimos em um novo produto: o sanduíche de costela desfiada. Assim, nos inscrevemos para a próxima edição e, com R$ 7 mil, criamos a própria estrutura móvel, mais uma vez vendendo todo o estoque previsto em um único dia. E essa repercussão fez com que fôssemos convidados a participar de outros eventos e a demanda fez com que chegássemos a ter até quatro operações simultâneas. O nosso primeiro destino foi Florianópolis, que se somou a viagens para o Paraná, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondônia, Roraima, Pará, Amazonas e Acre. Foram dois anos, entre 2014 e 2015, nesse ritmo. Mas, um novo movimento nos fez repensar o formato de atendimento: o declínio dos food trucks. E a saída que encontramos foi abrir uma unidade física do Hermanos, voltando às origens em Joinville. Assim, em 2017, criamos a Hermanito e a nova operação superou muito a perspectiva e conquistou a exclusividade dos nossos negócios”, relembra.

 

EQUIPE E ATUAL FUNCIONAMENTO DA HERMANITO

 

Atualmente, a equipe da Hermanito é composta por mais de 50 colaboradores diretos e indiretos, sendo que dentro do seu funcionamento como rede de franquias, “grande parte da nossa estrutura e processos têm como base os conceitos pioneiros desenvolvidos pelo McDonald’s, um gigante do setor que elevou a padronização e a eficiência operacional a novos patamares. Nos espelhamos em sua capacidade de criar processos replicáveis, que garantem a consistência da experiência do cliente, independentemente da unidade. Esse nível de organização e excelência é algo que buscamos implementar diariamente na Hermanito, visando sempre proporcionar aos franqueados um modelo de negócio sólido e de fácil gestão. E a combinação dessas inspirações – a riqueza da comida de rua mexicana, a inovação da Chipotle e a excelência operacional do McDonald’s – é o que define a essência da Hermanito. Elas orientam as nossas escolhas e moldam a maneira como entregamos aos nossos clientes e franqueados uma experiência única e marcante”, acredita.

 

PERFIL DE CLIENTE E CARDÁPIO DIFERENCIADO DA HERMANITO

 

Para Renato, o atual perfil de cliente da Hermanito é formado por “por pessoas que buscam a experiência autêntica da culinária mexicana, apreciando os seus sabores marcantes e as tradições dessa cultura gastronômica”, define.

 

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Burritos da rede Hermanito – Foto: Thiago Pinheiro

 

Sobre o cardápio diferenciado da rede, o empresário enfatiza que “apresenta uma diversidade de produtos, como burritos, tacos, quesadillas, nachos, tortilla chips e as tortittas doces, além de três opções de combos, o Mex, Fiesta e Compañeros”, divulga.

 

POR QUE SER UM FRANQUEADO (A) DA HERMANITO?

 

E aí? Já ficou interessado (a) em ser um franqueado da Hermanito?

 

Se sim, saiba que, segundo Renato, vale muito a pena, “já que a franquia Hermanito foi criada com o objetivo de permitir que o empreendedor concentre a sua atenção no que realmente importa: o resultado. Pensando nisso, os insumos são entregues prontos, eliminando a necessidade de processos pesados de cocção, mão-de-obra especializada e altos investimentos em equipamentos de cozinha. Essa abordagem garante que a operação seja mais leve, simplificando a gestão para o franqueado. Além disso, o modelo possibilita controles de CMV (Custo de Mercadoria Vendida) muito mais precisos e eficientes, contribuindo diretamente para a lucratividade do negócio. Outro diferencial importante é a tecnologia exclusiva da Hermanito. Todos os produtos da nossa rede são transportados e armazenados sem a necessidade de refrigeração, o que simplifica a logística, reduz custos e facilita a controladoria de estoque e a gestão de compras. Esse sistema inovador garante eficiência operacional e sustentabilidade. Assim como, a Hermanito é reconhecida como líder no mercado de alimentação mexicana no Brasil, um segmento em franca expansão e que atrai cada vez mais clientes em busca de novas experiências gastronômicas. Esse nicho, em constante crescimento, apresenta uma oportunidade única para empreendedores que desejam atuar em um mercado dinâmico e promissor. Outro grande atrativo é o investimento inicial reduzido. Diferentemente de outros modelos do setor, as lojas Hermanito não demandam equipamentos de cozinha robustos, como fritadeiras ou fogões industriais. Isso faz com que o custo de implantação seja significativamente mais baixo do que o padrão do segmento, tornando o negócio ainda mais acessível. Além disso, a rede oferece uma estrutura de suporte completa para o franqueado, tanto na parte operacional quanto na gerencial. O acompanhamento é contínuo, com plantões diários de apoio que cobrem toda a operação da loja, de domingo a domingo. Essa proximidade e disponibilidade garantem que o franqueado tenha o suporte necessário para superar desafios e aproveitar ao máximo o potencial do negócio. Na Hermanito, acreditamos em colocar o franqueado onde ele realmente deve estar: focado na gestão e no crescimento sustentável de sua loja. Dessa forma, a nossa missão é garantir que cada parceiro tenha todas as ferramentas e o suporte necessários para alcançar o sucesso”, assegura.

 

QUEM JÁ É FRANQUEADO (A) DA HERMANITO, INDICA!

 

Renata Mariano Oliveira Peres, de 39 anos, natural de Itumbiara, em Goiás, é Psicóloga de formação e, desde novembro de 2024, oficialmente uma franqueada da Hermanito.

 

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Renata Mariano Oliveira Peres, franqueada da Hermanito – Foto: Divulgação

 

Pela sua experiência até agora, ela avalia que “são diversas vantagens em ser franqueada da Hermanito, mas, dentre elas, eu destaco a possibilidade de podermos contar com treinamento e suporte a todo momento, acesso a produtos, serviços e fornecedores já testados e consolidados. Pois, assim, nós conseguimos um melhor planejamento de custos e tempo. E eu indico a Hermanito por já ser uma marca consolidada, que está em constante crescimento. Com essa rede, o franqueado conta com todo o suporte desde da implantação e isso traz segurança. Sendo assim, com certeza, a Hermanito é a franquia de comida mexicana que tem o melhor e maior mix de produtos, e o mais importante, todos muito saborosos”, recomenda.

 

COMO SER UM FRANQUEADO (A) DA HERMANITO?

 

Para ser um franqueado (a) da Hermanito é preciso seguir alguns passos, sendo o primeiro deles “acessar www.amelhorfranquia.com.br/hermanito e inserir os seus dados. Após o cadastro, a nossa equipe de Analistas entrará em contato para esclarecer todas as dúvidas, realizar a análise de perfil e orientar sobre o processo de ingresso na rede”, convida Renato.

 

O empresário orienta também que, “no primeiro encontro, apresentamos uma visão 360º da marca, detalhando todos os aspectos que envolvem o negócio e mostrando o potencial e as vantagens da franquia Hermanito. Após essa apresentação inicial, realizamos reuniões mais aprofundadas para avaliar se os valores e objetivos do candidato (a) estão alinhados ao propósito da marca. Uma vez validados e alinhados os pontos principais, o perfil do candidato (a) é submetido ao conselho de franqueados para aprovação final. Esse processo rigoroso reforça o nosso compromisso com um crescimento sustentável e a construção de uma rede sólida e bem estruturada. Já com o perfil aprovado, as formalidades burocráticas são concluídas por meio da assinatura contratual, oficializando o ingresso do novo franqueado. E, a partir desse momento, inicia-se o processo de implantação no qual o franqueado (a) recebe total suporte da franqueadora. E esse suporte abrange auxílio na busca e definição do ponto comercial; desenvolvimento do conceito arquitetônico da loja; acompanhamento integral no processo de implantação física; apoio na seleção e contratação da equipe; treinamento presencial para o franqueado e sua equipe; definição e execução da estratégia de marketing; e organização da inauguração da unidade”, informa.

 

E, para te adiantar nessa decisão, confira, abaixo, o RAIO X completo da Hermanito:

 

LOJA DE RUA

 

  • Investimento inicial: R$ 189 mil (inclui instalações, taxa de franquia, estoque inicial)
  • Instalações e equipamentos: R$ 95.889,97
  • Taxa de Franquia: R$ 60.000,00
  • Estoque Inicial: R$ 15.000,00
  • Capital de Giro: R$ 20.000,00
  • Royalties: 5%
  • Taxa de Publicidade: 2%
  • Faturamento médio mensal: de até R$ 100 mil ao mês
  • Lucro mensal: R$ 10.000,00 a R$ 24.000,00 (de até 25% ao mês)
  • Prazo de retorno: de 18 a 24 meses
  • Prazo de contrato: 5 anos renováveis
  • Tamanho: 30 m² a 100 m²

 

LOJA DE SHOPPING

 

  • Investimento inicial: R$ 189 mil (inclui instalações, taxa de franquia, estoque inicial)
  • Instalações e equipamentos: R$ 139.809,97
  • Taxa de Franquia: R$ 60.000,00
  • Estoque Inicial: R$ 20.000,00
  • Capital de Giro: R$ 30.000,00
  • Royalties: 5%
  • Taxa de Publicidade: 2%
  • Faturamento médio mensal: de até R$ 100 mil ao mês
  • Lucro mensal: R$ 15.000,00 a R$ 35.000,00 (de até 25% ao mês)
  • Prazo de retorno: de 18 a 24 meses
  • Prazo de contrato: 5 anos renováveis
  • Tamanho: 30 m² a 50 m²

 

CONTÊINER

 

  • Investimento inicial: a partir de R$ 99 mil (inclui instalações, taxa de franquia, estoque inicial)
  • Instalações e equipamentos: R$ 139.809,97
  • Taxa de Franquia: R$ 50.000,00
  • Estoque Inicial: R$ 12.000,00
  • Capital de Giro: R$ 10.000,00
  • Royalties: 5% do faturamento bruto
  • Taxa de Publicidade: 2%
  • Faturamento médio mensal: de até R$ 80 mil ao mês
  • Lucro mensal: R$10.000,00 a R$20.000,00
  • Prazo de retorno: 18 meses
  • Prazo de contrato: 5 anos
  • Tamanho: 25 m²

 

DICA PARA EMPREENDER NO MERCADO NACIONAL DE FRANQUIAS FOOD SERVICE

 

Por fim, Renato deixa a seguinte dica para quem realmente almeja empreender no mercado nacional de franquias food service: “formar uma rede de franquias requer estruturação e consciência de mercado. É muito importante que o foco da gestão esteja voltado em ser o farol da rede, guiando a marca na antecipação de desafios e oportunidades. A comunidade e proximidade é ferramenta fundamental para que o relacionamento de duas pessoas jurídicas (franqueadora e franqueado) rumem para o sucesso. O foco da estratégia de mercado deve estar no cliente final, o que dará combustível para o ecossistema. Devemos cuidar bem de nossos franqueados (as) para eles cuidarem bem de nossos clientes”, aconselha.

 

Na Rede Food Service é assim! Tem rede de franquias de alimentação fora do lar em processo de expansão por esse Brasil a fora? Então, a gente te apresenta e por meio de entrevistas exclusivas!

 

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Fonte: Rede Food Service

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