Também vale a pena pensar em retenção neste momento.
Mantenha -os interessados
Várias peças de Mark Gurman nos últimos anos nos dizem que, em muitos casos, as pessoas que a Apple contratou na compra de suas empresas subsequentemente saltou, pois não encontraram sua felicidade. Se for esse o caso, esse é um problema que precisa ser corrigido; Ele sugere pelo menos algumas das suposições que a empresa tem sobre como funciona com seus funcionários deve ser desafiada, e novas maneiras encontradas para garantir que os funcionários adquiridos realmente queiram ficar por aqui.
A Apple tentou opções de ações para aumentar a retenção. Isso não é suficiente. O dinheiro ajuda, mas como Maslow diz, a agência e o empoderamento são mais importantes. Steve Jobs entendeu isso, dizendo durante seu último D: All Things Digital Entrevista em 2010, “se você deseja contratar pessoas ótimas e fazer com que fiquem trabalhando para você, (você) tem que deixá -las tomar muitas decisões e você precisa ser dirigido por idéias, não hierarquia …
Fonte: Computer World
